Utvikling som merkes
Workshopene våre er utviklet for ledere og team som vil forstå mer, samarbeide bedre og skape utvikling som merkes i arbeidshverdagen.
Vi kombinerer innsikt og refleksjon med konkrete verktøy og praktisk trening. Deltakerne utforsker egne og andres reaksjonsmønstre og trener på reelle situasjoner fra egen hverdag.
Workshopene kan gjennomføres enkeltvis som halv- eller heldagssamlinger, eller settes sammen til et utviklingsløp tilpasset teamets behov og mål. I lengre programmer fortsetter treningen mellom samlingene – i den virkeligheten du som deltaker står i hver dag.
For utvikling skjer over tid, når ny innsikt blir til nye valg – og ny atferd i hverdagen.
Workshop – oppstart: Hvem er hvem i teamet?
Før vi trener på kommunikasjon, feedback, konflikt og samarbeid, starter vi som regel med fundamentet: Hvem er vi – og hvem er vi sammen?
Med Jungiansk Type Index som utgangspunkt utforsker vi individuelle preferanser og teamets samlede profil. Vi ser på hvordan dere naturlig kommuniserer, tar beslutninger og organiserer dere – og skaper et felles språk for forskjellene mellom dere.
Sammen utforsker vi teamets styrker, hva som kanskje overbrukes og hvilke perspektiver dere har mindre tilgang til. Målet er å utfordre antagelser, øke nysgjerrigheten på hverandre og bli mer bevisste på hvordan forskjellene kan brukes bedre.
I forkant får hver deltaker én times individuell JTI-tilbakemelding, der profilen utforskes og verifiseres sammen med en sertifisert veileder.
Når vi forstår oss selv og hverandre bedre, får vi et sterkere fundament for samarbeid og utvikling.
Workshop 1: Verdier & kultur
Kultur skapes skapes ikke av ordene på veggen, eller av ordene i skuffen. Men av valgene du tar hver dag. Verdiene er fundamentet og navigasjonsutstyret ditt både individuelt og organisatorisk. Hvordan sørger dere for at dere lever det dere sier at dere er? Vi hjelper dere med å gå fra ord til handling.
Workshop 2: Lederprinsipper
Hva skal medarbeiderne dine forvente av dere som ledere? Hva kan dere i ledergruppa forvente av hverandre? Hva skal gjelde når ting går bra og når ting ikke fungerer som det skal? Sammen utvikler vi lederprinsipper som gir tydelig retning på hvordan dere leder, prioriterer og møter mennesker i hverdagen.
Workshop 3: Tilstedeværende lederskap
Å være tilgjengelig er ikke det samme som å være tilstede. Vi trener på bevisst nærvær, lytting og dønn tilstedeværelse, og på å skape møter med mennesker der de faktisk opplever å bli sett og hørt.
Workshop 4: Lederen som rollemodell
Mennesker legger mer merke til hva vi gjør enn hva vi sier. Vi utforsker hvordan egen atferd, kommunikasjon og samhandlingsstil påvirker andre, og hvordan du kan være den rollemodellen du ønsker å være.
Workshop 5: Sabotørledelse
Noen mønstre som en gang gjorde deg god, kan også stå i veien for deg. Bli kjent med egne sabotører, automatiske reaksjonssmønstre, som kanskje ikke tjener deg lenger. Handlingsmønstre som gjerne dukker opp når du er under press og stress. Vi ser på hvordan du kan trene på å reagere mer hensikstmessig, og slik at du kan være sikker på at du tar beslutninger fra riktig sted.
Workshop 6: Feedback & kommunikasjon
God feedback handler om mer enn å finne de riktige ordene. Vi trener deg på å kommunisere tydeligere, lytte med nysgjerrighet og på å gi og ta i mot tilbakemeldinger på en måte som skaper læring, tillit og utvikling.
Workshop 7: Rekruttering & onboarding
Den gode medarbeiderreisen starter lenge før første arbeidsdag. Vi ser på hvordan du kan ta mer bevisste valg i rekrutteringsprosessen, og skape en onboarding som gir den nye medarbeideren tilhørighet, trygghet og de beste forutsetningene for å lykkes.
Workshop 8: Medarbeidersamtalen
De viktigste samtalene bør ikke reduseres til et skjema en gang i året. Hva trenger dere for å få til gode, utviklende medarbeidersamtaler? Vi trener på utviklingssamtaler som skaper refleksjon, tydelige forventninger, eierskap og gode samtaler om både prestasjon og utvikling.
Workshop 9: Den vanskelige samtalen
Samtalen du gruer deg til, blir sjelden lettere av å vente. Hva er det som gjør en samtale vanskelig? Vi trener på å ta opp det som er vanskelig på en tydelig og respektfull måte. Hva vil være din naturlige kommunikasjonsstil og når må du strekke deg litt lenger for at innflytelsesgapet ikke blir for stort? Og har du husket løpende forventningsavklaringer?
Workshop 10: Konflikthåndtering
Uenighet trenger ikke å være farlig, ofte er det en viktig kilde til utvikling. Vi utforsker hva som skjer når mennesker havner i konflikt, egne reaksjonsmønstre og hvordan vi kan møte uenighet tidligere, tydeligere og mer konstruktivt.
Workshop 11: Grensesetting & stressmestring
Å stå stødig handler også om å kjenne egne grenser. Vi utforsker hva som trigger stress, hvordan du reagerer under press og hvordan tydeligere prioriteringer og grensesetting kan gi større handlingsrom og bærekraft over tid. Hvordan ivaretar du energiregnskapet ditt? Hvordan kan du sette grenser om du ikke er trygg på egen verdiplattform?
Workshop 12: Mangfold & fordommer
I møte med andre mennesker, har du alltid med deg noen antagelser, bevisst og ubevisst. Her får du utforske egne bias og blinde flekker, hvordan forskjeller påvirker samarbeid og beslutninger. Større bevissthet kan hjelpe dere med å skape mer inkluderende team og utnytte potensialet i mangfoldet bedre.